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Jedes Jahr veröffentlicht Gallup den Engagement Index für Deutschland. Jedes Jahr sind die Ergebnisse ernüchternd. Und jedes Jahr passiert – wenig. Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey haben sich die aktuelle Ausgabe vorgenommen. Was sagen die Zahlen wirklich aus? Wo widersprechen sie dem, was in Unternehmen erzählt wird? Und wo bestätigen sie genau das Bauchgefühl, das viele Führungskräfte längst haben, aber selten aussprechen?
Die beiden sprechen darüber, warum Zufriedenheit und Bindung zwei grundverschiedene Dinge sind – obwohl sie in vielen Unternehmen gleichgesetzt werden. Sie benennen, was das die deutsche Wirtschaft jährlich kostet, und setzen die Summe in ein Verhältnis, das man so schnell nicht vergisst. Sie schauen auf 25 Jahre Datenhistorie und stellen fest: Der Tanker treibt. Mal ein Prozent rauf, mal eins runter – aber strukturell bewegt sich wenig.
Neu in diesem Jahr: Gallup hat KI in den Bericht aufgenommen. Die Nutzung ist explodiert, aber die Begleitung durch Führungskräfte hält nicht Schritt.
Am Ende liefert die Folge keine Appelle, sondern einen Beleg: Unternehmen, die Führung ernst nehmen, erzielen Ergebnisse, die in einer völlig anderen Liga spielen. Wer wissen will, wie groß der Unterschied tatsächlich ist – reinhören.