Blinder Fleck

Diversität als Demografie statt als Denkweisen

Diverse Teams nach Zahlen – Denkweisen bleiben homogen.

values-orgdiversitätinnovation

Typ

Blindspot

Cluster

-

Sichtbarkeit

PUBLIC

Status

PUBLISHED

Beschreibung

HR misst Diversität in demografischen Kategorien: Geschlecht, Alter, Herkunft. Der Blind Spot: Kognitive Diversität – unterschiedliche Denkweisen, Perspektiven, Problemlösungsansätze. Teams können demografisch divers, aber kognitiv homogen sein.

Die wahre Power von Diversität (bessere Entscheidungen, höhere Innovationskraft) bleibt aus, weil nur Oberflächen-Diversität existiert. Groupthink bleibt bestehen trotz diverser Zusammensetzung.

Framework-Struktur

S.P.O.T.

S.P.O.T.

S - Surface

An der Oberfläche sind Teams demografisch divers, Diversitäts-KPIs werden erfüllt, Diversity-Programme laufen. HR sieht: Diversität ist etabliert.

S.P.O.T.

P - Peripheral

Peripher zeigen sich Signale: Schneller Konsens ohne Diskussion, ähnliche Problemlösungsansätze, fehlende konstruktive Konflikte, Innovation bleibt aus.

S.P.O.T.

O - Origin

Der Ursprung liegt in der Verkürzung von Diversität auf messbare Demografie. Kognitive Diversität ist schwerer zu messen, aber wirksamer. Die Annahme: Demografische Diversität bringt automatisch diverse Perspektiven. Die Realität: Denkweisen können homogen bleiben.

S.P.O.T.

T - Turn

Die Wende gelingt durch Cognitive Diversity Focus: Unterschiedliche Denk- und Problemlösungsstile aktiv suchen. Durch Dissent-Kultur: Konstruktiven Konflikt fördern. Durch Devil's Advocate: Systematisch Gegenpositionen einnehmen.

Use Cases, Stories & Hinweise

Erkennbar durch:

  • Diverse Teams denken ähnlich
  • Entscheidungen verlaufen konfliktfrei (kein konstruktiver Dissens)
  • "Wir sind uns alle einig" als Standard
  • Innovation bleibt inkrementell trotz diverser Teams

Story: Ein demografisch perfekt diverses Leadership-Team. Alle haben denselben Karrierepfad (Unternehmensberatung -> MBA -> Konzern), denken ähnlich, kommen schnell zu Konsens. Diversität in Zahlen: 100%. Diversität in Denkweisen: 0%.

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